เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 23 WAROM จัดการประชุมขับเคลื่อนเพื่อเริ่มงานเทศกาลฤดูใบไม้ผลิปี 2023 โดยสรุปผลสําเร็จด้านการพัฒนาในปี 2022 อย่างครบถ้วน และรายละเอียดเป้าหมายหน้าที่และงานสําคัญในปี 2023.ทุกคน WAROM คนแรงตึง, rivet ดําเนินงานเต็ม, ไปทั้งหมดออก, เปิดการเดินทางใหม่ของมหา "กระต่าย" การแสดง
ผู้จัดการทั่วไป ลี จาง, รองผู้จัดการทั่วไป ลิน เซียนจอง, ซัน ลี, เฮ ชุนยี, เซ็น เฉินจุน, ยาง ยองฮัว และผู้นําระดับสูงอื่นๆ เข้าร่วมการประชุมคาดว่ามีพนักงานบริษัททุกคนเข้าร่วมประชุม, ผู้อํานวยการศูนย์บริหารบริหาร Yu Pinyan เป็นประธานในการประชุม
ผู้จัดการทั่วไป ลีจาง กล่าวบรรยายเปิดงานเทศกาลฤดูใบไม้ผลิ โดยยืนยันผลงานที่พนักงานทําในปี 2022 อย่างเต็มที่ และเสนอความต้องการเฉพาะเจาะจงสําหรับงานในปี 2023
ประธานาธิบดีลีกล่าวว่า ปี 2022 เป็นปีที่ไม่ธรรมดามาก หลังจาก 3 ปีของการแพร่ระบาด เราเผชิญกับความยากลําบากและความท้าทาย ทนกับการทดสอบที่รุนแรงของตลาดและยังคงเสริมสร้างความสามัคคีของทีมงานและความสามัคคีของคน WAROM ในการต่อสู้กับโรคระบาดเราจับเชื้อและทําลายน้ําท่วม และบรรลุได้อย่างแท้จริง ทั้งการป้องกันและควบคุมโรคระบาด และการผลิตและการจัดการเรามีบทบาทเป็น "ตัวปรับปรุงความมั่นคง" และ "รถยนต์" ของอุตสาหกรรม เพื่อให้ลูกจ้างทุกคนมีสุขภาพดีกลับกัน มันสามารถแก้ไขปัจจัยทางภายนอกที่ไม่ดีได้และสร้างผลงานที่น่าประทับใจอย่างต่อเนื่องของการเติบโตสองเท่าของยอดขายและกําไร, แสดงถึงคุณภาพการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงและพลังงานที่มาจากการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัท
นายลีชี้ว่าแผนการ 1 ปีจะเริ่มต้นในฤดูใบไม้ผลิเราเปิดตัวปี 2023 เพื่อ "ต่อสู้กับเศรษฐกิจ"บริษัทได้นําเสนออย่างชัดเจนตําแหน่งทางกลยุทธ์ของการพัฒนาธุรกิจของ "จากผู้ผลิตสินค้าดั้งเดิมให้ผู้ให้บริการการบูรณาการระบบในด้านความปลอดภัย"และชี้แนะทิศทางให้ทุกคน WAROM คนที่จะทํางานหนักเราต้องรีบกลับไปที่ตําแหน่งของเรา ให้มุ่งมั่นในเป้าหมาย แสดงความกล้าหาญ นวัตกรรม ปรากมาติส และความอดทน และปรับปรุงตัวเองอย่างต่อเนื่องเผยแพร่ใน "สนามรบ" ของปีใหม่และพยายามที่จะทํางานอย่างเรียบร้อย
ลีเน้นว่า: การเริ่มต้นคือการวิ่งเร็ว การเริ่มต้นคือการต่อสู้ที่สําคัญ! กลองปี 2023 ได้ดังขึ้นสร้างทีมงาน, ก๊าซ, พระเจ้า, เพื่อ "ปฏิบัติ, นวัตกรรม, บริการ" เป็นแกนหลักของงาน, ยึดมั่นในหลักการ "ขายทั้งหมดเป็นศูนย์กลาง"การขาด "คําเก้าคํา" ของนโยบายบริการที่นําไปใช้ในทุกงานเราจะเพิ่มพลังขับเคลื่อนหลักเพื่อการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมอธิบายตัวเองและสร้างผลงานที่ดีขึ้น
ลิน ซีอันจอง รองผู้จัดการทั่วไปของบริษัท ได้ทํารายงานเกี่ยวกับพลังงานและการเคลื่อนไหวของแผ่นไฟฟ้าศูนย์เทคโนโลยีพลังงาน, ศูนย์ผลิตพลังงาน, ศูนย์วิศวกรรมพลังงาน และศูนย์บริหารพลังงาน และรายละเอียดเป้าหมายหน้าที่และงานสําคัญของภาคพลังงานไฟฟ้าในปี 2023
ฮี ชุนยี่ รองผู้จัดการใหญ่ของบริษัท ผู้รับผิดชอบระบบบริหารคุณภาพของบริษัท ศูนย์ผลิต และศูนย์บริหารของแผ่นที่ใช้ในโรงงานได้ทํารายงานการเริ่มต้นการเคลื่อนไหวด้วยตัวอย่างจากมุมมองทางอาชีพของ "มุมมองที่แตกต่างกัน ผลที่แตกต่างกัน ไม่มีข้อแก้ตัว ไปหมด" เขาวิเคราะห์ลึกถึงจุดสําคัญของการเน้นค่าผลิตการปรับปรุงกระบวนการและการปรับปรุงประสิทธิภาพการสร้างทีมงานที่มีผลงานสูง มีการดําเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ และการประสานงานสูงเราได้จัดและจัดตั้งทิศทาง, แนวคิดและมาตรการสําหรับตัวชี้วัดหลักในปี 2023 เพื่อระบุสาเหตุเบื้องต้นของปัญหาและอธิบายวิธีแก้ไข
ผู้รับผิดชอบ บริษัทการค้าต่างประเทศ WAROM รองผู้จัดการทั่วไป เซ็น เฉินจุน สําหรับ "รายงานการกระตุ้นการค้าต่างประเทศ"ผ่านการวิเคราะห์ผลการค้าต่างประเทศและการดําเนินงานโครงการสําคัญนายเชนได้แยกตัวชี้แจงและภารกิจการค้าต่างประเทศปี 2023 อย่างครบถ้วน และเสนอมาตรการและความต้องการในการทํางานเฉพาะเจาะจง
ยางยองฮัว รองผู้จัดการทั่วไปของบริษัทที่รับผิดชอบการตลาดการค้าภายในประเทศในแผ่นโรงงาน ทํารายงานการกระตุ้นการเริ่มต้นระบบการตลาดการค้าภายในประเทศจากสี่มิติของตัวชี้วัดการทํางาน, ความต้องการของตลาด, การซื้อกิจการและการสร้างทีมผู้จัดการทั่วไปของยาง ได้นํามาใช้งานอย่างเต็มที่ แนวทางการทํางานของ 2023 โรงงานการตลาดการค้าภายในประเทศและมาตรการสําคัญของการขยายตลาด.
ในปีใหม่ คน WAROM ทุกคนจะเต็มไปด้วยความกระตือรือร้นการดําเนินงานในระยะยาวเพื่อการพัฒนาที่มั่นคง ระยะยาวและยั่งยืนของธนาคาร WAROM และความพยายามอย่างต่อเนื่อง!
